2020年，漢鋼公司軋鋼廠不斷探索黨建工作新途徑，扎實落實“黨建領航、班子引領，干部走在前列”工作機制，通過抓學習教育、抓降本增效工作、抓干部作風建設，保障設備安全運行等舉措，充分發揮黨建促安全、黨建促生產、黨建促質量作用，全力推進安全生產經營等各項工作持續向好。
抓學習教育綜合素養穩步增強。
“我每天早上醒來第一件事，就是打開‘學習強國’學習平臺瀏覽新聞，看新動態，也增加了自己的成長積分。”軋鋼廠黨員武江濤與同事交流時，分享了自己的學習方法。
漢鋼公司軋鋼廠各支部充分利用“三會一課”“學習強國”學習平臺、工作群等平臺，通過個人自學、集中學習、專題黨課、專題研討等方式，不斷拓展黨員學習方式，豐富學習載體，為黨支部標準化建設備足動力源泉；通過開展《黨員應知應會》線上答題活動，進一步提高了全體黨員政治素養，激發了黨員爭先創優、銳意進取的學習熱情，在支部內形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍；此外，充分發揮黨員技術骨干模范帶頭作用，以黨員、職工“一對一”結對幫扶為載體，定期組織開展“崗位大練兵”等活動，大大激發了職工學技術、學業務、爭做崗位先鋒的積極性，促進大家在交流學習中實現共同提高。
降本增效工作效能突顯提升。漢鋼公司軋鋼廠扎實推進“三基三對標”成果落實落地，將對標方大后形成的風冷線參數控制、通條性控制和冷床鏈條調整等16項對標項目，制定了時間表、路線圖，每周跟進，每月通報，促進指標提升，進一步降低成本。同時積極開展合金優化工作。探索合金元素、關鍵點溫度、軋制速度和壓縮比等各影響鋼材性能的因素，對各規格鋼材性能富余情況進行大數據分析，不斷摸索鋼材性能和合金成分的平衡點，制定合理的合金成分下調量。目前高線軋制φ6和φ8規格盤螺已批量使用無釩鋼坯，釩含量降低0.008％，棒線φ12—φ22規格釩含量降低0.003％，累計創效約200萬元。此外，軋鋼廠全面預算指導成本管控，嚴格落實月初預算、日常核算、每周檢查糾偏和月底預警指導，抓實成本費用管控。2020年鋼材綜合加工費較2019年低2.95元/噸。
抓干部作風建設打造“過硬”干部隊伍。
為進一步完善激勵約束機制，增強科級干部的責任意識，促使其發揮超前控制、超前管理的主動性，漢鋼公司軋鋼廠編制了《軋鋼廠科級干部年度考評實施方案》，實施年終考評，對排名靠前的科級干部進行激勵獎勵，排名靠后的科級干部進行提醒談話、崗位調整或免職處理。同時，扎實落實“誰能干就讓誰干”“賽馬機制”等選人用人導向。今年以來，組織開展工班長以上人員競聘10余次，提拔科級管理人員干部1名。此外，開展輪崗交流，對4名副科級干部進行崗位輪換交流，堅持“管理前移、重心下移、管理與服務并重”的思路，發揚“問題到我為止”的工作作風，有效的提升了干部隊伍的適應能力、管理能力、解決問題能力，著力打造一支高素質能打“硬仗”的干部隊伍。
融入中心保障設備安全運行。
為充分發揮黨組織在安全生產中的“安全屏障”作用，漢鋼公司軋鋼廠通過簽訂黨員安全承諾書、劃分安全責任區、設立黨員示范崗、建立設備包機制等舉措，將黨建工作與設備管理深入融合，不斷深化人的安全行為治理，全力杜絕“三違”，消除現場隱患，確保安全生產。同時，圍繞成材率、生產量、材料消耗等指標，通過黨員包聯班組，定期開展技術比武，修舊利廢和技術攻關等活動，解決制約生產的不利因素，不進一步降低生產成本，提高生產效率。（漢鋼公司軋鋼廠 阮仕康）
